部下育成トレーニング③：指導方法（1）ほめ方

• ★★★★★

  ★★★★★
• とても勉強になりました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 相手の言動をよく観察し具体的にほめることで 相手の長所を再確認でき、そこから互いにコミュニケーションが 取りやすくなるのかなと感じました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 行動ベースをほめるということは部下の行動を認識しているということなので、よくその人の事を 見ているというか行動を認識していることが大事なんだなと思います。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 部下の成長を目的に行動を褒め、叱るとのバランスを大切にする。感謝や信頼を言葉で伝え、行動を把握して支援する。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 褒めてのばす、いい方向になればいいが悪い傾向にもなりうるので ほめ方の難しさを考えさせられた。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 参考にして実践していけると思いました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• とても分かりやすかった

• ★★★★★

  ★★★★★
• ほめ方を考えたことは無かった。ほめて伸ばすというのは感覚として分かっていたが、具体的に褒めるとなると成果をほめて家庭をほめる子田が無かったような気がする。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 単純にほめるといっても行動ベースでほめたり相手の基準に落としてほめたりと工夫次第で伝わり方も変わると感じました。相手に伝わらなければ意味がありませんし心に響かなければ本人の成長にもつながらないので、ほめ方に関しても一工夫してこれから活用していきたいと感じました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• ほめるための考え方がよく分かってよかったです。