部下育成トレーニング③：指導方法（1）ほめ方

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• ほめると叱るのバランスが重要、やってみて、言って聞かせて、させてみて、ほめてやらねば人は育たない、ということを意識し実践したい。

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• ほめ方に関しては。ほめる相手の進捗、立場、状況を見て成果を実感して、褒められる人が成長していくようにすることでより組織に効果的になることが解りました。

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• ほめることは、新人育成で重要なことは理解した。行動を観察することで、相手側にもよく気にかけてくれてると思われるのも理解できた。

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• 大変、参考になりました。

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• 『ほめる時は行動ベース』意識したいと思いました。

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• 部下を育成していくうえで褒め方が重要であるとわかりました

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• 具体的に褒められると次のアクションをするときに再現性をあげることにも繋がると感じました。今は部下がいないので自分の行動を振り返るときに使おうと思います。

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• ほめるのは得意な方です。今回の講習で、ほめるタイミング、回数、具体的なほめ方を学びました。

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• 部下をほめる意識はしているが、定型化していると感じていたので視点を明確にしてほめられるようにしたい。

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• ここしばらくほめたり褒められたりすることなどなかったので少しハッとする思い出拝聴することができました。メンバーの行動の内容にアンテナを張る＝行動を把握しているにつながると思うので普段に活用したいと思います。