部下育成トレーニング③：指導方法（1）ほめ方

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• 部下のモチベーションを高めるためにも、普段から行動をみて良い点を悪い点を具体的に見ておくことが重要と感じた。

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• 特記なし

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• 声かけるタイミングや何をどのようにうまくお伝えできるのか？という対象者に対する言葉選び等難しくまだまだな部分の多さを知り今後のお役にたてていけれるようにしていけれたらと思いました。

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• ほめるにあたり、各自の行動や言動などについて把握する重要性を確認できた。

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• 個々のレベルに合わせた育成目標を設定し褒めるポイントを増やし、少しづつでも成長する事をサポート大事さを感じました。

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• 成果を上げるため、何が良い行動なのか明確にし、なる早で、具体的にほめることが大事であり、できるだけ本人がきづいていない点ほど良いことが理解できました。ほめるポイントがない場合は、基準点を下げて、成長段階に合わせてほめるという点も、新しい気づきでした。

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• 互いに嫌となる事にはならない様に思える為、今後機会があれば活かして行きたい。

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• ほめるのは行動ベースで、ほめるためには観察が必要と学びました。

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• 褒めるのに苦手意識があったが、忙しさを理由に関心が薄れてしまっていたのではないかと気付かされた。

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• 適宜自分の言葉で「感謝・期待・信頼」の言葉を伝えることが大切というのがとても勉強になりました。 つい自分の業務に追われがちですが、きちんと観察しない事には褒めることも出来ないのだなと学びました。