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部下育成トレーニング④:指導方法(2)しかり方

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  • 指摘や指導としかることとの違いが難しい
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  • 腹入れし自分の言葉で伝える。
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  • 間違ったことを正す事の重要性からのフォーローを大切にしていく。
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  • 叱るイコール自分の反省の方が先に立ってしまいがちなのでマネジメントを優先する。 動画のバグを修正してください。
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  • しかり方は本当に難しく感じています。叱った後のフォローが出来ていないので、特に意識しながら進めて行きたいと思います。
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  • 実際に立場上部下を叱ることがありますが、今回の研修内容のように具体的な内容で、理解してもらえるような𠮟り方ができていたか、もう一度考えてみる必要があると思いました。
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  • しかる方法が分かって良かった。 特に、起こった結果をしかるのではなく、その結果になった行動をしかるという事が分かって良かった。 また、しかる際に、相手に質問して、良い訳をさせるのも一つだというのが分かって良かった。
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  • ダメなものはダメとしっかり言えていない部分があると思った。 しかるという場面でも行動ベースになる事を意識していきたい。
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  • 変わりやすい所から話をして叱るよう事から始めてみる。
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  • もっと色々な実例があれば、どう対応したらよいかの参考になると思います。
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