部下育成トレーニング④：指導方法（2）しかり方

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• どうしても感情が先立ってしまうので、今後活用しなければいけないと感じた。

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• 部下に注意するとモチベーションの低下につながる懸念があり、消極的ではあったが、今回学んだことを活かしながらお互いの成長につながるように問題を解決していきたいと感じました。

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• ポイントのみを伝える方が簡単では自身へのダメージは小さいが、 伝える前に相手がどのように考えているのか考えを引き出した後に、物事を伝えていきたいと考える。

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• アドバイスをするときは、目標達成までのストーリーを考えて伝えたいと感じた。

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• ハラスメントと言われたくないという叱る側の気持ちに対して、何がハラスメントなのか要件定義をしっかり理解することも重要だと思います。

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• しかる時は問題ではなく、原因にアプローチする。 検証をおこたらない。 参考になりました。

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• 事実確認を行い相手の話を聞く姿勢が大切と学べました。 相手がどう変わったか成功例を増やすことも大切な事だとわかりました。

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• しかるのは苦手なので色々な方法がわかり役に立った。

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• 叱るポイント細分化すること、行動にフォーカスすることが参考になりました。

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• もう少し具体的なアプローチが知りたかった