部下育成トレーニング④：指導方法（2）しかり方

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• しからないのはマネジメントよりも自分の立場を優先している。 確かに思い当たる縁はある気がしました。

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• 感情的に怒るのではなく、何が悪いのかちゃんと伝わるように叱りたい。行動にフォーカスして改善させられるようにしたい。

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• しかり方の流れはわかるが、昨今のハラスメント社会では言葉選びもしかり方には重要な要素だと思うので、もうすこし掘り下げてほしかった

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• しかることはハラスメントと言われそうで非常に難しいですが、何故問題でどうすればいいのかを上手く伝え、自身の気持ちも織り込むことで効果があることを学びました

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• しかり方の評価がよくわかった

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• 自分に置き換えて、過去どう言う意図で叱られていたのか分かった。 部下の行動を変えるために、一度だけでなく叱った後に改善できているかまで確認するように心がけたい

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• しかる事に苦手意識があるので、研修内容を参考にうまくしかれるようになりたいと思いました。

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• 理解できました。

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• 特にありません

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• 自分の意見だけを伝えるのではなく、質問も交え部下に自覚を促すというのは今の自分にはできていなかったと思いました。今後は問題点を自発的に認識できるよう促したいと感じました。