部下育成トレーニング④：指導方法（2）しかり方

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• 何がいけないか、質問をしながらという方法はわかっていても、実践していないと思い、成長を促すために自分の行動を振り返る良い契機になった。

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• 部下の成長のために、厳しいことを言って叱ることも大切なのはなんとなくわかっていたが、具体的にどのような行動についてマズかったのか、という観点での言葉で有れば、自分でも受け入れやすく感じ、改善にもつなげやすいため、参考になったと感じた

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• しかることに躊躇することがよくあります。 講義を拝聴に部下との意識のズレがないかを確認することが重要と感じました。

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• しかるだけでは本当に理解できたか不明な点も多くみられると思います。なんでそうなったのか、間違いをすることでどうなるのかということを理解されないと改善は難しいと思います。

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• 行動をしかり改善を求めることができるように振り返りを行っていきます。

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• 今回の受講で苦手に感じていた「しかること」を業務の一環として捉えることができた。

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• 叱る際のポイントとなる観点が、自分自身が叱る場合で多くの観点と逆になっていることが分かり、自身の改善をしないといけないと痛感することができました。

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• 苦手な分野だったので、具体的な手法が明確になっていて良かった。

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• ほめ方と同様に５ｗ１Hなどを用いて部下の行動の悪かった点、次のステップまで考えてしかる。いままでそのようにされてきた事もないですが、参考になる内容でした。