部下育成トレーニング④：指導方法（2）しかり方

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• 伝え方など変えて何度も何度も同じことを教えても覚えない人にはどう接すればいいのか分かりません。 そういう人に対する対応方法も教えてほしい。また、部下であっても生理的に無理となった場合はどうしたらいいのかも教えてほしい。

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• しからないのはマネジメントよりも自分の立場を優先している。 確かに思い当たる縁はある気がしました。

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• わかりやすい説明でした。

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• 感情的に怒るのではなく、何が悪いのかちゃんと伝わるように叱りたい。行動にフォーカスして改善させられるようにしたい。

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• しかり方の流れはわかるが、昨今のハラスメント社会では言葉選びもしかり方には重要な要素だと思うので、もうすこし掘り下げてほしかった

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• しかることはハラスメントと言われそうで非常に難しいですが、何故問題でどうすればいいのかを上手く伝え、自身の気持ちも織り込むことで効果があることを学びました

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• しかり方の評価がよくわかった

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• 自分に置き換えて、過去どう言う意図で叱られていたのか分かった。 部下の行動を変えるために、一度だけでなく叱った後に改善できているかまで確認するように心がけたい

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• しかる事に苦手意識があるので、研修内容を参考にうまくしかれるようになりたいと思いました。

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• 理解できました。