部下育成トレーニング④：指導方法（2）しかり方

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• 今後の指導に役立ちます。

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• 部下育成の参考とさせていただきます。

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• 科学的に原因にアプローチし、効果的なしかり方により、部下の成長と成果に繋げることを理解しました。

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• 叱る時には結果ではなく原因が何か考える必要があるというところ、自分自身も原因が分からないまま、とにかく気を付けないとという反省をしていることがあるので勉強になりました。

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• 叱るポイントが明確になっており、理解しやすかった。

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• 勉強になった。

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• 実践してみたい。

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• とても興味深く、また、タメになる教育コースでした。

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• 叱る際のポイントが的確に分かりやすく説明していただけました。 叱る際はActionまで伝えなければいけない事は出来ていなかった点の為、参考になります。

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• 「叱る」は難しいです。 相手のとらえ方次第で、どうにでも理解されてしまうからです。 今回の講義では「行動にフォーカス」ということで、「どの行動がダメなのか」を伝え、直後にフォローもする。 私の受け持つメンバーは全て年上で伝え方次第ではギクシャクしてしまうこともあると思っています。 ですので、普段のコミュニケーション、その場での伝え方には注意しています。 ダメなことを伝えても、メンバーがその時に置かれているシチュエーションも理解しければいけないと思っています。 この研修を通して、「叱り方」「伝え方」を深く学び、効果的に対応していきたいです。