部下育成トレーニング④：指導方法（2）しかり方

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• どんな企業に勤めていても仕事である以上は経験してみないと分からない事が多いので、しかる以上に部下の行動に注目し行動・機会・知識の部分から指導し根気よくフォローすることで成長をマネジメントできればと思いました。

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• 無し

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• 講義が長い

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• 部下が間違いを起こして正す必要性を勉強になりました。

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• ためになりました

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• 自分は叱れないタイプの人間なので、少しずつ取り入れていきたい内容であった

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• しかり方とはいえ、人それぞれの性格、キャリアによる為、どのような観点で行うのかが難しいところです。そぞれぞれの状況でのアプローチの仕方について改めて考えたいと思います。

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• しかり方１つについても、考えさせられる時間となりました。

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• 実践ワークで問題を見せられるだけだと考え方が分かりにくいが、具体的例があり描きやすかった。