部下育成トレーニング④：指導方法（2）しかり方

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• 「しかる」ということは「ほめる」よりも簡単ではないかと思っていましたが、ほめることと同じように行動にフォーカスすることや、ロジカルに指摘していくほかに感情をぶつけることに効果があることご良いというのにはなるほどと思いました。淡々としかられるよりも効果があるのだと感じた一方、この感情の部分を出すことが難しいなぁとかんじました。

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• 講義の時間が長いと感じました

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• 成果を求める?り方や、その後の行動の評価を見ていく観点は、とても参考になりました。

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• 特になし。

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• 『しかる』という行為は確かにやり辛いものではあります。自分が上司に言われて嫌な言い方は避けるということは常にありますが、相手と自分の成長のためには必要なことだと思います。

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• ほめる、叱るでこちらから話した、言った事でいつも終了していました。その後のフォーローや事後のアクションまで追いかけないと成長が無い事が解りました。

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• 分かりやすかったです。

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• 叱るはマネジメントと一貫と捉え部下の成長に必要であることが認識できた。

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• よく理解できました。

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• 本日学んだことを取り入れて参ります。