部下育成トレーニング④：指導方法（2）しかり方

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• 現在ハラスメント全盛の時期であり、相手が嫌がることは全てハラスメントと成るため、部下を叱るというのは非常に難しいし、更に感情を少しでも入れると完全にハラスメントと成る。この講義に対して信頼関係が構築されていなければ成り立たない案件もあるので、相手を指導すると言うのは難しい。その上で如何に相手を思いやるかが重要なファクタ－と成ると思うので、今回の研修を受け、考えながら相手を叱る必要が有る事を認識した。

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• 立場よりもマネジメントの成果を重視する。論理的かつストレートに伝える。しかる（感情的に怒るのとは違う）トレーニングを積んで、叱った後の行動が改善されているかをかを再度検証していくことが大切。しかることについて躊躇するのではなく、しっかり向き合い、今後の施設運営や、職員間の関係改善のために、頑張っていきたい。

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• 叱り方の難しさは普段から痛感していますので、是非実践します。

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• 部下の叱り方に関してどのような点を意識して実践すれば良いかケーススタディをもとに説明がなされていたので分かりやすいと感じました。

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• 特になし

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• 叱ることは難しいです。ヒントをいただけて助かりました。

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• ポイントが詰まった講義で、とても分かりやすかったです。

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• 具体的でよかったです。

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• 注意の仕方については、年々変化する部分と感じております。よって色んな知識を得る事が重要と考えており、良いコース内容でした。 動画、テキスト等は理解しやすい動画が多く出ており、テキストのみ解説は時代に合わないと思います。

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• 自分自身についても褒める事よりも叱る事の方が不得手な部分は有るので、今回の研修内容を実践して、効果的に部下を叱る方法を取り入れて行ければ良いと思いました。