部下育成トレーニング④：指導方法（2）しかり方

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しかれない理由として、嫌われたくないやハラスメントと思われたくないなど、自分の立場を優先しているところがあるとおもった。叱ると怒るの違いは認識していたので、日ごろ、自分の感情を発散しないよう注意していた。ただ、直感的に叱る事が出来ない理由でもあると思いました。今回の講座のように、細分化して時間を掛ければ具体的に端的に叱れると思いますが、その場での注意や叱るという事の対応が出来るようになりたい。思ったことをストレートに言えないので、論理的にはっきりと端的に言うよう心がけます。問題点を叱るのではなく、原因を把握し、絞り細分化して叱る。行動的な原因は変わりやすいので、成果を評価しやすいと思いました。本人に対して、叱られ改善した事に対してのメリット（価値）を感じてもらう事や、管理側としては、叱った後、行動に変化（成長）が起きているかなど、成功体験が必要だと思いました。