部下育成トレーニング③：指導方法（1）ほめ方

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• 単純にほめるということでもきちんと意味合いがあって、部下の育成に重要だと感じた。 行動ベースに褒めるようにしていこうと思う。

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• 部下の行動を把握しほめる部分、伸ばす部分を明確にして話をすると伝わりやすい。

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• 部下育成において『ほめる』と『叱る』のバランスが重要。『ほめる』には具体的に部下の成果、行動、姿勢を自分の言葉で言語化して伝える事が重要。その為には上司としては日頃から部下をよく観察しておき気付けるように努力しておくことが求められる。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　各部下の個性と成長段階に合わせて個別対応しながら成長を促していきたい。

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• 「ほめる」という行為ができないないのは、当事者の能力不足ではなく評価者の実力不足 改めて、考えさせられました

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• 具体的な説明でわかりやすい

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• テキスト、インプット教材などで具体化することにより より分かりやすく伝えやすくなるので良かった

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• ほめることについては感覚でしかなか実践していなかったので、具体的なノウハウがあると意識できて使用しやすい。

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• なかなかほめるポイントが見つからない部下がいるが、注意深く見て行動しようと感じています

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• ほめるとしかるのバランスに配慮したほめ方に気を付けていければと思います。

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• 解かりやすく説明してもらえたかと思います