部下育成トレーニング③：指導方法（1）ほめ方

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• 行動ベースをほめるということは部下の行動を認識しているということなので、よくその人の事を 見ているというか行動を認識していることが大事なんだなと思います。

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• 部下の成長を目的に行動を褒め、叱るとのバランスを大切にする。感謝や信頼を言葉で伝え、行動を把握して支援する。

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• 参考にして実践していけると思いました。

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• とても分かりやすかった

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• 単純にほめるといっても行動ベースでほめたり相手の基準に落としてほめたりと工夫次第で伝わり方も変わると感じました。相手に伝わらなければ意味がありませんし心に響かなければ本人の成長にもつながらないので、ほめ方に関しても一工夫してこれから活用していきたいと感じました。

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• ほめるための考え方がよく分かってよかったです。

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• 相手の状況や成長段階に合わせてほめる基準を変えていくことがわかりました。

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• とてもわかりやすかったです。

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• 本人が気づいていない良かった部分をほめることで、モチベーションがよりアップするということは、ちゃんと見てくれているんだと信頼にもつながり良い関係が築けると思いました。

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• ほめることの重要性はわかっていますが、実際にするとなると難しく自分の言葉がなかなかでてきませんでした。 これからはよく観察をして、少しずつほめていこうと考えています。