部下育成トレーニング③：指導方法（1）ほめ方

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• ほめると叱るのバランスが重要、やってみて、言って聞かせて、させてみて、ほめてやらねば人は育たない、ということを意識し実践したい。

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• ほめ方に関しては。ほめる相手の進捗、立場、状況を見て成果を実感して、褒められる人が成長していくようにすることでより組織に効果的になることが解りました。

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• ほめることは、新人育成で重要なことは理解した。行動を観察することで、相手側にもよく気にかけてくれてると思われるのも理解できた。

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• 大変、参考になりました。

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• 『ほめる時は行動ベース』意識したいと思いました。

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• 特にありません

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• なかなか誉める機会が少ないのと、そもそも誉めるのが下手なので、アセスメントなどで役立てようと思う

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• 「部下の成長をほめる目的にする」のワードが印象的でした。部下の行動把握がほめるの言語化に直結してくることを改めて実感しました。

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• 後輩を褒める為に行動を観察する必要があり、意識して良い面を見ていこうと感じました。

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• 仕事を任せきりにするのではなく、時には一緒に考えながら作業を行うことも重要と感じた。