部下育成トレーニング③：指導方法（1）ほめ方

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• わかりやすかった

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• 後輩に対して何か注意することはあるが、ほめることは少ないので参考になりました。

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• ほめると言うことは相手に対して、期待を込めないと表面だけのほめ方と成り、ほめない方がましだったりすることもある。叱ることも同様で、このバランスを如何に上手くするかがポイントだと思う。更に仕事が出来ていない人を変にほめると周りの人からエコ贔屓と捉えられ、今後の周りの人に対してマネ－ジメントが難しくなるので、それを踏まえて公平にすることが必要だと思う。

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• 褒めるときに、感謝してや期待のメッセージを伝える。行動やプロセスを褒める。失敗したことに対しても、繰り返さないように対処しているポジティブな面を褒める。とても参考になりました。

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• ほめるという事は自分なりにやっているが、なかなか相手にうまく言えていないと感じているので、この受講を きっかけに即時実践したいです。

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• 良い

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• 部下を評価する際のポイントを再認識することができた。

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• 特になし

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• 抽象的な内容を具体例に落とし込んでくれるので、わかりやすい。

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• ほめることをたくさん経験する必要があることがわかりました。 ワークでは全く言葉が出てきませんでした。現状が理解できました。