仕事の基礎トレーニング【スキル編】➂：DO（確実な実行）

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• Doにはセルフモチベーション管理も重要なのだと学びました。

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• DOの中で自分が弱みとする部分を考えることが出来た。

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• PDCAのDOにおける重要度とその具体的アクション内容がわかり、大変勉強になりました。 マーケという業務の特性上、施策を実行した上での結果分析や改善が必須となりますので、引き続き実行すること（DO）を意識して業務を進めていこうと思いました。

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• DOが一番長いと何度かお話がありましたが、長いがために進捗管理が大事ということがわかりました。 実際に、例を出しながら説明してくださるのでイメージが湧き、長いと1年にもわたる仕事もあると聞いたときに自分の仕事に置き換えて考えることができました。 また、モチベーションの維持のお話では当たり前のことを仰っているなと感じた反面、長い仕事中常に集中して取り組むというにがなかなか難しく、この当たり前も意外で実行できていないことを感じました。

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• 以前までの講座で具体的な行動は落とされているという前提でその実行をどれだけ愚直に行えばいいか、精神面も絡んでくることが分かった。それらを踏まえた意味で今後もdoを意識していきたい

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• モチベーション維持の仕方については特に、感覚的あるいは定性的な改善策ではなく、具体化された形での改善策を挙げられていたため勉強になりました。

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• コロナウイルスの感染拡大による国内の市場への悪影響により、 社員のモチベーションの低下は目に見てわかりました。 普段であれば、ぐちを漏らさない同期が弱音をはく場面もありましたが、 このような有事のタイミングだからこそ、自身が仕事を通じて何を成し遂げたいのか（＝目標）を 設定することの意義を再認識しました。

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• 自分はDoが弱いので、ためになる内容でした。

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• Doに関して行動の目標設定と進捗管理のイメージ化が弱いと感じた。そのため、鮮明にするまで深く上司などに書いていくことが重要だと思いました。逆にモチベーション管理に関しては下がることがなかったと思えたのでそこを頼みにしながら今後も取り組みます。

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• 良い復習になった。