成果を上げるチームを作る心理的安全性の高め方③心理的安全性の必要性

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• 事業会社や大企業で重要視されるような事例が多いように感じ、あまり身近なものと捉えづらかった

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• 分かり易い動画コンテンツでした。

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• 心理的安全性の必要性について十分理解することができました

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• OODAループというワードは初めて聞いたが、現在の事業活動を取り巻く環境を考えると確かにPDCAでは合わなくなってきているし、このループを素早く回すためにも心理的安全性が不可欠であることは理解出来た。

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• PDCAの時代がいつの間にか変わってたんですね

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• 特になし。

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• 心理的安全性の低いチームをどのようにして高いチームにするかの内容かと考えていましたが、実際には心理的安全性の高いチームに対して、より高めるテクニックの内容になっていたように思います。 例えば、経営みずからアイデアを出すなどは、心理的安全性の低いチームであればトップダウンで逆らえない状況になるかと思うので、こういった事案での改善策を聞きたかったです。 あとテストにはここで覚えたばかりの言葉を出されても、ここで答えられても覚えていられないので概念的な内容にしてほしいと思いました。

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• 練習問題が暗記問題になっている。

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• アルファベット4文字の略語を覚えても仕方ないと思う。その中身は全然覚えられなかった。 また、急に情報量（文字量）が多くなり、ごちゃごちゃしている感があった。

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• 時間の無駄です。