成果を上げるチームを作る心理的安全性の高め方③心理的安全性の必要性

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• PDCAの時代がいつの間にか変わってたんですね

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• 特になし。

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• 心理的安全性の低いチームをどのようにして高いチームにするかの内容かと考えていましたが、実際には心理的安全性の高いチームに対して、より高めるテクニックの内容になっていたように思います。 例えば、経営みずからアイデアを出すなどは、心理的安全性の低いチームであればトップダウンで逆らえない状況になるかと思うので、こういった事案での改善策を聞きたかったです。 あとテストにはここで覚えたばかりの言葉を出されても、ここで答えられても覚えていられないので概念的な内容にしてほしいと思いました。

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• 練習問題が暗記問題になっている。

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• アルファベット4文字の略語を覚えても仕方ないと思う。その中身は全然覚えられなかった。 また、急に情報量（文字量）が多くなり、ごちゃごちゃしている感があった。

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• 時間の無駄です。

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• 例えば完全に型にはまった伝統芸能、伝統工芸等の職場ではどのようにあてはめるのかは少し気になります。

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• 例えがわかりにくいと感じました

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• やはり、この講座の内容に同意できない。すごく理想主義的に感じました。言うは易しと思います。

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• 最近は報連相のような、わかりやすい用語が減ってしまったと感じた。VUCA等も日本語で直感的にわかりやすい言い回しがあったりしないのだろうか