成果を上げるチームを作る心理的安全性の高め方⑦ポジティブな関わり方

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• 簡単なようで難しい問題です。それは上司の中には否定的な人間も少なからずいて、そこを否定する勇気が現在の自分には無いように思えるからです、しかし将来を見据えるとハラスメントにも繋がるので、失敗を成功の糧とするような雰囲気と自らの心につなぎとめて行こうと思います。

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• 事故案件処理、是正ミーティングに関し取り入れられる内容が多くあった。 今回のワークを参考に実施していこうと思う。

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• 反復練習の発音がよかった

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• 分かっていても意外と職場では守られていない。言っている本人が気づいておらず苦しい思いをしたことがあります。本講座を受講してあの時はこうだったと思い出し、やはり心理的安全性が守られてなかったのだと振り返り学習出来ました。

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• 特になし

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• 特にありません

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• とてもわかりやすかったです。

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• 日々の業務への取り組み方の考え方が変わった。

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• 続けてみているからか非常に長く感じました。

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• コーワーカーに対して良い影響となるように対応したい。ありがとうございました。