成果を上げるチームを作る心理的安全性の高め方⑦ポジティブな関わり方

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• 心理的安全性を高めるための内容で、テストも要点を理解しているかの内容で良かったです。 コーチングでポジティブマインドを醸成する案に関して、コーチングする上司向けの研修に触れられていたのも良かったです。場だけ設けて上司に投げっぱなしの会社もありますので。

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• 時間の無駄

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• 心理的安全性について、この講義内容に当たる部分が最も難しいのではないかと思いました。

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• 失敗をポジティブに捉えるのは、失敗が改善されてからにすべきで まずは反省すべきじゃないかなと思いました。

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• 上司と部下との会話例題が他のコースも含めて少なすぎる。心理的安全性を高める例題中心で１コースあってもいいぐらい。

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• 鬱に陥った時には使えそうな思考だと思いました。ただ、失敗やミスは許されるミスと許されにくいミスがあるので、この通りにはいかないと思いました。

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• ネガティブ思考だと精神的に参ってしまって、病気になりやすいので、ネガティブ思考の人は訓練するきっかけになるのではないでしょうか。

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• ポジティブ思考への訓練方法を知ることができて良かった。

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• 失敗を聞いた時に「なんで？」の前に「どうすれば」から始める会話は、ぜひ実践したい

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• イントロダクションとまとめの時間が、チェックイン、チェックアウトとなっている感じがして良い。