成果を上げるチームを作る心理的安全性の高め方⑦ポジティブな関わり方

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• 分かり易い動画コンテンツでした。

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• コミュニケーションの開始は肯定的に開始し、多角的な見方でポジティブに活用できるよう普段から訓練していくことが大事だと学ぶことができました。

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• 問題が起きたとき、ついつい「なんで？」をやりがちなので、その前に報告への感謝と「どうすれば良かった？」と問うことで相手を萎縮させず話を引き出すというのは非常に参考になった。

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• 特になし

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• 心理的安全性を高めるための内容で、テストも要点を理解しているかの内容で良かったです。 コーチングでポジティブマインドを醸成する案に関して、コーチングする上司向けの研修に触れられていたのも良かったです。場だけ設けて上司に投げっぱなしの会社もありますので。

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• 時間の無駄

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• 心理的安全性について、この講義内容に当たる部分が最も難しいのではないかと思いました。

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• 失敗をポジティブに捉えるのは、失敗が改善されてからにすべきで まずは反省すべきじゃないかなと思いました。

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• 上司と部下との会話例題が他のコースも含めて少なすぎる。心理的安全性を高める例題中心で１コースあってもいいぐらい。

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• 鬱に陥った時には使えそうな思考だと思いました。ただ、失敗やミスは許されるミスと許されにくいミスがあるので、この通りにはいかないと思いました。