成果を上げるチームを作る心理的安全性の高め方⑦ポジティブな関わり方

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• 失敗に対してなんで？とまず聞いてしまう姿勢は、否定されてると感じて良くないことはわかったが、研究視点で見るとなんで？を追求するようなフィールドなので、スッと内容を受け入れるのは難しかった。切り離して考えるべきと割り切って聞いた。 また、肯定的に前向きに反応し、心理的安全性を高める職場作りはもちろんいいことだけど、そのせいで報告する側が反省や責任感が薄くなってしまうのではないかという不安も出た。失敗を報告する側の心持ちも伝えるような講座がほしいと思った。

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• 特になし．

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• 字幕に誤植が散見されます。修正していただければと思います。

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• 時間的にも長すぎず隙間時間で受講ができて良かったです。

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• 特になし

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• 短時間で受けられるので良い

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• 特に実践するための新たな知識がなく、コメントはありません

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• これからの業務に生かしたいと思いました。

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• 失敗報告の時にポジティブに対応できるようにしたい

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• 実践事例についてはポジティブな考え方についての訓練が主だったため、多角的にとらえるには？や批判追求よりも対処に考えが向くようにはどのように取り組むかについての例もあると良かった。