管理職のための1on1実践講座①1on1ミーティングとコーチング

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• 会話形式の分かりやすいコーチング手法を学べた。

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• コーチングの重要性を再認識できた

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• 具体例がわかりやすく、参考になった

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• 1on1ミーティングの重要性が理解できた。

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• 部下育成について日頃の部下との会話で自分の悪いところが何か気付く良いきっかけが出来て今後修正して取組んでいけそうです。

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• サステナ経営を管理する部門としてかなり勉強になりました。ありがとうございました。業務に生かしていきたいと思います。

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• 普段何気なくスタッフと話していましたが、目的意識をもって話すことが大切だと思いました

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• とてもわかりやすく事例もあり学びやすかった

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• 1on1ミーティングと人事評価面談の説明が混ざってしまっていた。振り返りで理解を深めたいと思います。

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• 可能性に焦点をもち、 会話から、仕事での問題への解決アプローチ、 信頼関係、お互いのパフォーマンス、 仕事のすすめることでの、大切なことを知りました。