管理職のための1on1実践講座①1on1ミーティングとコーチング

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• 1on1のお互いのメリットが分かって良かった。 なかなか時間がないが、時間を見つけて取り組んでいきたい。

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• 1on1ミーティングの目的と効果がよく分かった。 否定せずにアイデアを引き出したらい可能性に焦点を当てるなど、誘導して導いてあげるのが大事であると学びました。

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• 分かりやすい

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• 動画が細切れなことにより情報を関連づけて理解することが難しい

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• 内容はとても理解できましたが、あくまでも相手の性格やスキルに合わせた対応やアプローチが求められると思います。 大事な部分はブレないようにし（話を聞かない、否定するなど）、相手を考え抜くことが第一ではないかと考えます。

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• 上司が何も考えてくれないという印象を持たれる可能性もあるように感じました。

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• 大変わかりやすく勉強になりました。 実践を重ねる中で、関係性が向上できるように心がけていきたいと思います。

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• 人事評価面談とは違う、1on1ミーティングの必要性を理解しました。 1on1ミーティングにおける、コーチングの基本スキルを実践していきたいと思います。

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• 新任管理職向けには改めて良い講習かと思います。が、会話事例のケースはもっと分かりやすい事例が良いかと思います。

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• 具体例が分かり易く、自身でもイメージが持ちやすいテーマだった。 部下の主体性を上手く引き出し、チーム力の向上に寄与出来る様取り組んで行く。