管理職のための1on1実践講座①1on1ミーティングとコーチング

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• 会話形式の分かりやすいコーチング手法を学べた。

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• コーチングの重要性を再認識できた

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• 具体例がわかりやすく、参考になった

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• 1on1ミーティングの重要性が理解できた。

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• 部下育成について日頃の部下との会話で自分の悪いところが何か気付く良いきっかけが出来て今後修正して取組んでいけそうです。

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• １on１の大切さを教えてもらった。

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• 人事評価面談と１on１ミーティングは目的と効果が異なる。 日頃の部下育成において要所で１on１を実施する有効性が理解できた。 理想は通常の部下、上司の業務相談や業務報告の場面で自然に部下の成長と上司の指導力のアップが 出来るような組織運営をしていきたい思いました。

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• 1on1ミーティングの基礎がわかりました

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• 問題がわかりづらい

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• サステナ経営を管理する部門としてかなり勉強になりました。ありがとうございました。業務に生かしていきたいと思います。