管理職のための1on1実践講座①1on1ミーティングとコーチング

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• 部下の立場として、理解しやすい内容で実践していこうと意欲が湧きました。

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• 今後，活用したいと思う

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• 1on1ミーティングの目的と効果がよく分かった。 否定せずにアイデアを引き出したらい可能性に焦点を当てるなど、誘導して導いてあげるのが大事であると学びました。

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• 分かりやすい

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• 動画が細切れなことにより情報を関連づけて理解することが難しい

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• 内容はとても理解できましたが、あくまでも相手の性格やスキルに合わせた対応やアプローチが求められると思います。 大事な部分はブレないようにし（話を聞かない、否定するなど）、相手を考え抜くことが第一ではないかと考えます。

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• 上司が何も考えてくれないという印象を持たれる可能性もあるように感じました。