管理職のための1on1実践講座①1on1ミーティングとコーチング

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• 良く理解できた。

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• 練習問題の内容・出し方が非常に悪い。1on1自体はもっと複合的な要素も含み込みうるはずだが、敢えて定義を限定した上で、本来なら含まれても良いはずの意義を「×」と定義する事に非常に違和感を覚える。

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• 一部解説内容が正しいか疑問に思う点がある

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• 1on1の目的や意識するポイントがよく分かった。

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• 現在私が抱えている悩みなので実践させていただきます。

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• 1on1は部下の積極性を引き出すもので、業務の進捗確認ではない。 課題解決に向けた部下の意見をいかに発言させるかだと思います。

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• 特になし

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• チーム、組織に活かしていきます。

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• 質問や回答が適切でない。決めつけている

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• 受ける側には固定観念があり、講義で行っていることにピンとこない場合もある。 テストを受けて間違いに気づけたのは良かったけど、しっくりこないので不満が残りました。