管理職のための1on1実践講座①1on1ミーティングとコーチング

• ★★★★★

  ★★★★★
• 定期的に短時間でミーティングを実施することにより部下と自身の目標点、中間進捗を照らし合わせ脱線しないよう意識して行うことを自身の部下育成にも取り入れたい。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 　

• ★★★★★

  ★★★★★
• 講師の解説が速くて、ついていけないところがあった。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 事例として良いのですが、相手のコミ力や価値観が違っても同じ対応でしょうか。 少しハードルが高く感じました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 信頼性の強化、また意見を引きだし自主性を育成することに効果的であるため、実践したい。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 8割の人はこれでうまくいくかもしれないが、これでうまくいかない２割の部下、こうしてくれない上司に挟まれているので、ごもっともな講習ではあるが、聴くと反ってストレスである。

• ★★★★★

  ★★★★★
• １on1ミーティングをする場合の正しいやり方することで上司、部下、それぞれにどのようなメリットが解りやすく説明されており非常に勉強になりました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 声の音量が上下し聞きにくい。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 良い例と悪い例がとても解りやすかった。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 上司の経験値やコミュニケーション力が高いという前提でレクチャーされているので、部下を育成する観点よりも今の上司にはこれだけの能力が備わっていないという、否定的な解釈をしてしまう。