管理職のための1on1実践講座①1on1ミーティングとコーチング

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• 最後のテストがひっかけ問題の様になっていて、解釈の仕方で答えが変わってしまう問題のように感じました。

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• すぐにでも実践できる内容なので、とても参考になりました。

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• 特になし

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• どのような内容を上司に話したらいいかや、また教える立場になった際にもどうやって部下と話したらいいかとても勉強になった。

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• 普段、ある程度話を聞いて難しい様であれば自分でやってしまいがちになるが、今日の講座のように、根気よく部下の話を聞き出すことが大切だと感じた。

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• 1on1ミーティングの本質を再認識しました。

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• 例が分かりやすくて理解しやすかった。

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• 1ON1ミーティングは部下の自主性を引き出すだけではなく、進捗や指示（アドバイス）を出す場でもあると思いますよ。解釈が一方的では？

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• 即実践します！

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• 上司と部下それぞれのメリットがあると理解できた。