管理職のための1on1実践講座①1on1ミーティングとコーチング

• ★★★★★

  ★★★★★
• 引き出していく会話をしなくてはと改めて思いました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 理想としていることは理解できるが、参考パターン動画の会話の仕方が、部下の立場でも上司の立場でも違和感を感じる。部下の考えを否定せずに聞き出すにしても、あそこまで質問攻めにあうと部下としては何の答えを伝えても響かない気になると思われる。また上司の立場からしてもそもそもの部下から報連相がない等、1on1ミーティング以前の問題点が気になる。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 頭ではわかってもなかなか実践できない

• ★★★★★

  ★★★★★
• 定期的に短時間でミーティングを実施することにより部下と自身の目標点、中間進捗を照らし合わせ脱線しないよう意識して行うことを自身の部下育成にも取り入れたい。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 　

• ★★★★★

  ★★★★★
• 講師の解説が速くて、ついていけないところがあった。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 事例として良いのですが、相手のコミ力や価値観が違っても同じ対応でしょうか。 少しハードルが高く感じました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 信頼性の強化、また意見を引きだし自主性を育成することに効果的であるため、実践したい。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 8割の人はこれでうまくいくかもしれないが、これでうまくいかない２割の部下、こうしてくれない上司に挟まれているので、ごもっともな講習ではあるが、聴くと反ってストレスである。

• ★★★★★

  ★★★★★
• １on1ミーティングをする場合の正しいやり方することで上司、部下、それぞれにどのようなメリットが解りやすく説明されており非常に勉強になりました。