管理職のための1on1実践講座①1on1ミーティングとコーチング

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• 部下を否定せずに関係性を向上させるヒントになりました。

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• 中長期的な部下育成とエンゲージメントの向上が目的であり、期待できる効果もよく理解できた。

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• 例えが分かりにくいため実際の場面が描きにく感じました

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• 「可能性に焦点をあてる」部分がどこに該当するのかも解説がほしいところでした。

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• 1on1ミーティングとコーチングについて理解できた

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• とてもわかりやすくて良かったです。

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• 時間的にも内容的にも丁度よい

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• 会話事例があり、内容も分かり易かったです。

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• 1on1の定義がヒトによって違う気がしてます。例の中でもじっさいに進捗確認してましたし。

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• 自主性を高める為のもって行き方が勉強になった