管理職のための1on1実践講座①1on1ミーティングとコーチング

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• 上司と部下の会話の実例があって、実践的な内容で、よく理解できた。

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• 各動画が小間切れすぎる。最低15分程度に纏めて欲しい。

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• 定期的に行って頂きたいです（忘れない為に）

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• 特になし

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• 大変参考になりました

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• 実際なかなか時間を割いてここまで丁寧に実施することは理想的であるとは思いますが難しいので工夫して取り組んでいきたいと思います。

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• コミュニケーションの機会を増やしていきたい

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• 1on1ミーティングと評価や進捗管理のための面談を適切に使い分ける事で、部下からの信頼も増すと感じました。

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• ミーテングやコーチングがいかに必要か理解しました。

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• 結果に視点が行きやすく、現状の不安な部分を考え無い事が多くあり 相手の気持ちを確認する為にと考えると凄く参考になりました。