管理職のための1on1実践講座①1on1ミーティングとコーチング

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• 1on1の位置づけが理解できてきました

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• 上司からアドバイスや指示を行うことが、１on１ミーティングでは誤りとされているように思いましたが、部下の考えをまとめるためのヒント（アドバイス）を与えることは誤りなのでしょうか。誤りだとすると、アドバイスが必要な場合、どのようなタイミングで行うべきなのでしょうか。

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• 部下に自分の考えを持ってもらう為にできる行動だと感じました。普段の声かけから意識して取り入れようと感じました。

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• 具体的な会話事例が分かり易い

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• 言葉では知っていた1on1ミーティングについて、その目的や評価面談との違いを理解することが出来た。

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• わかりやすかったです。

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• 分かりやすい解説でした

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• ありがとうございました。

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• 具体的な事例で理解がし易かった

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• このようにうまくいくケースは実際少ないと思った。