管理職のための1on1実践講座①1on1ミーティングとコーチング

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• 実際の会話を聞くことができ、具体的な様子が浮かび、わかりやすかった。

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• 動画が細切れすぎると感じました。

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• コーチングスキルについては過去にも他の研修で受講したことが有りますが、「否定しない」、「引き出す」、「可能性に焦点をあてる」と言う３点が部下の積極性を引き出させる事と再認識しました。

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• とてもわかりやすかったです。

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• パターンの上司と部下のやり取りが「あからさま」過ぎて現実離れした感じを受け響きませんでした。

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• 実際行動に落とし込んでいくとなかなか難しい部分もあるなと感じました。

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• 1on1の位置づけが理解できてきました

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• 上司からアドバイスや指示を行うことが、１on１ミーティングでは誤りとされているように思いましたが、部下の考えをまとめるためのヒント（アドバイス）を与えることは誤りなのでしょうか。誤りだとすると、アドバイスが必要な場合、どのようなタイミングで行うべきなのでしょうか。

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• 部下に自分の考えを持ってもらう為にできる行動だと感じました。普段の声かけから意識して取り入れようと感じました。