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人事評価トレーニング【被評価者編】_(2)目標管理制度_③個人目標の設定方法

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  • 例えばといった例を、もっと多く出してくれると分かりやすいと思いました。
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  • わかりやすかった
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  • 認識のずれなど分かり安かったと思います。
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  • 今後の目標設定時に参考にしたい。
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  • 業務に欠かせない内容でしたので励みになります。
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  • 業務内容によっては定量目標が立てにくいものがあるが、それをいかに数値化していくかが 冷静かつ的確な判断のための材料になっていく。 また、数値の出し方にも様々な条件により結果は変わってくることを踏まえた中で、 「状況 条件を変えてみたら」とトライするためにも業務を数値化していく事・結果 の背景分析が大変重要であることを感じております。
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  • 有難うございます。
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  • 特に無し
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  • 自社で行っている目標設定の方法と酷似しておりましたので、すんなり情報が入ってきました。
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  • 簡潔でわかりやすい
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