人事評価トレーニング【被評価者編】_(2)目標管理制度_③個人目標の設定方法

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人事評価の『被評価者』を対象としたコースです。 本コースは、個人目標の作成方法について学習します。 ・個人目標を設定するまでのステップを理解します。 ・個人目標を具体化するポイントを理解します。
コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

人事評価における被評価者の方(評価を受ける側の方)

学習目標

・個人目標の設定のフローや概要の基本原則を理解する。
・現状の課題の洗い出し方法を理解する。
・個人目標を具体的に記載する方法を理解する。

カリキュラム

  • 1:レクチャー受講の効果
    動画数 1本 2分
  • 2:目標設定のプロセス
    動画数 1本 2分
  • 3:重要業務や課題の洗い出し
    動画数 1本 3分
  • 4:重要課題の絞り込み
    動画数 1本 3分
  • 5:目標の設定
    動画数 1本 5分
  • 6:まとめ
    動画数 1本 2分
  • 確認テスト:個人目標の設定方法
    問題数 7問

講師プロフィール

沢田 一茂(さわだ かずしげ)
ホワイトレーベル株式会社 代表取締役

【経歴】
◆帝京大学経済学部卒


◆株式会社三貴(アパレル製造小売りチェーン店での店長など)


◆2002年:沢田経営コンサルティング事務所設立


◆2014年:ホワイトレーベル株式会社を設立


①組織の人事制度や人事評価の制度設計、人材育成支援(コンサルティング実績:約30組織)
②各種ビジネス研修(研修・セミナー実績:約500回)


人事評価研修、コーチング研修、財務研修、ロジカルシンキング研修、マーケティング研修、生産性向上研修 など


◆資格
中小企業診断士、コーチング、パソコン財務会計主任者2級




【WEB】
ホワイトレーベル株式会社 https://white-label.co.jp/

受講者の評価

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3.7(1089件の評価)
受講者コメント(42件)
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  • 目標設定のヒントとなり役に立った。
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  • 分かりやすかったです。
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  • 目標設定にいつも苦戦していたが、課題の洗い出しが不足していたと気付かされた。
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  • 分かりやすかったです。
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  • 無し
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  • 特に無し
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  • 今は特になし。
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  • 分かりずらい
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  • なし
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  • 内容がとてもはっきりしていて理解しやすかったです。
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学習時間の目安 30分
レッスン数 7
動画数 6
動画の総時間 17分
問題の総数 7
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