人事評価トレーニング【被評価者編】_（2）目標管理制度_③個人目標の設定方法

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• また受けたいです

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• 個人の目標を設定する際は組織の目標と自分の役割を確認し、課題や問題点を多く洗い出した上で期末に測定できる具体的な表現にすることが大事だと分かりました。

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• わかりやすかったです

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• 時間の無駄

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• 説明内容が、画面に出ている文章を冗長に引き延ばしただけの、意味のないものになっている

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• まあまあ理解できました

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• 特になし

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• 上のレベルの目標を設定できていなかったので、設定するようにする。 抽象的な表現ではなく、具体的な表現をするようにする。

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• 具体的な例を用いて言ってもらった方が良い。

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• 目標の設定の説明がわかりにくいと感じた。 期末時点で標準レベルを記載の部分。