人事評価トレーニング【被評価者編】_（2）目標管理制度_③個人目標の設定方法

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• 業務内容によっては定量目標が立てにくいものがあるが、それをいかに数値化していくかが 冷静かつ的確な判断のための材料になっていく。 また、数値の出し方にも様々な条件により結果は変わってくることを踏まえた中で、 「状況　条件を変えてみたら」とトライするためにも業務を数値化していく事・結果 の背景分析が大変重要であることを感じております。

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• 有難うございます。

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• 特に無し

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• 自社で行っている目標設定の方法と酷似しておりましたので、すんなり情報が入ってきました。

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• 目標のの設定には、重要な課題のを洗い出しして、絞り込んで後で判断できるよう具体的な表現で設定することが大事なことが解りました。

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• 大変、参考になりました。

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• 目標設定及び、評価のやり方の参考になった。

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• 簡潔でわかりやすい

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• あらいだしが大切だと感じました。

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• 個人目標の設定に関する具体的な考え方が理解できた