OJT研修を行う『心構えと行動』

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• まだ部下はいないが、出来たときのために役に立つ内容でした。

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• 新しく入ってきた人に積極的に声をかけて信頼してもらうことが大事だと分かった。

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• ojtトレーナーとしての心構えということで、安心感と信頼感の2点を与えることが重要なことが分かりました。 安心感、信頼感ともに様々な項目がありましたが、仕事に対する不安を減らすこと、人間関係に対する不安を減らすことを目的としているので、相手がそう受け取れるように心がけていきたいと思います。

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• 安心感と信頼感を与えることはOJTにとても重要だと学びました。今のチームの上司や先輩はそれができているので、真似をしながら、後輩指導のスキルも身につけていこうと思います。

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• 安心感と信頼を得られるポイントを学ぶことができました。自分もトレーナーとなった際は意識します。

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• いつでも報連相を受けるという点は、自分にできていないことだと思った。 ついつい後回しにしてまい、しっかりと相手の話を聞くことができていないことがあるので、 この点は反省し、今後は信頼を得れるように行動していきたい。

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• 部下と接する上で、安心感と信頼感を持ってもらうことが大切だと知りました。 そうすることで長く会社を続けていきたいなどの思いも持ってもらうことができるのだと学びました。

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• うちの部署はしっかりとしたOJTがなかった

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• 短編で分かりやすかったです。

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• 新入社員や、中途社員など受入れする際にも非常に必要なことだと思いますし、若手社員の育成においても、両面とても必要なことだと改めて感じました。引き続き、私も実践に努めて参ります。