OJT研修を行う『心構えと行動』

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• 心構えをしっかり意識するきっかけになりました。

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• OJTに限らず普段から相談やフォローを求められることがあるので、安心感や信頼感を得られるように普段から気を付けていくべきだと改めて感じました。言行一致させるのは難しく自分も一番ウェイトを置いている部分です。

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• 今後も、年上であったり、年下であったり 安心感、信頼感の要素は意識しながら 行動していきたいと思います。

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• 部下への指導の際に、自らが率先して行い行動を見せるというのが重要で、それらが安心感につながり、組織が円滑に運営される、という点を再度認識した。

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• 人間関係の構築は非常に難しく、日々心掛けているが、さらに注意を図る必要性があると感じている

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• 安心感、信頼感につなげる行動、例えば時間や約束を守る、ホウレンソウはいつでもOKにするなど改めて納得する内容もありましたが、｢一番の味方になる｣ははっとさせられる内容で、とても勉強になりました。

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• 普段のマネジメント方法に置き換え、出来ていない部分を再確認することができました。

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• 自分がOJT研修をする立場になったときの心構えが学べました。

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• メンバーに対して守って欲しいこと(時間・納期・報告・相談)は、私も部下に対して守るべき事柄でもある。年齢もさほど離れていない女性のみの部署だからこそ、仕事もプライベートな相談も共有しやすい関係だといえる。その分、時に厳しくもするが、信頼関係を構築するに当たって、様々な時間を共有することは大事だと思う。部下にとって、「何でもいえる存在」でありたい。

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• 改めての学びになりました。