部下育成トレーニング④：指導方法（2）しかり方

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• ?るのは一番難しいですが、これからは、その後の行動も確認し改善されていれば、褒めるもやっていきたい。

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• しかり方のタイミング、相手によって方法を変えることがよく理解できました

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• アウトップっとが漠然としていて、ワークしづらかった

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• 部下の育成というよりただ自分の考えを優先してしまい叱るより怒っていたのかもしれないと思いました。

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• しかることが苦手だったけど、こことこことここを伝えればいいということが今回理解できたので前向きになれました。実践していきたいです。

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• しかる時は、部下の理解度も確認しながら質問を交えて話し、その後の改善まで検証するとこまでが一連ということがわかった。

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• 部下の叱り方やポイントについて、これまで教えて貰った事が無かったので非常に参考になりました。今後に活かして行きます。

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• しかる際は感情的になるのではなく、改善点を具体的に伝えることが大切だと学びました。相手の成長につながるような伝え方を意識することが、良い指導につながると感じました。

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• 苦手な部分なので参考になりました。

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• 「しかる時は立場よりもマネジメントの成果に重視すべき」経験上しかる際のモヤっとがこの点だったと答え合わせができた。部下の成長のためと意識を変換し今後取り組む。