部下育成トレーニング②：部下育成のゴール設定

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• 育成にはゴール設定がないと、距離感や達成度合いが計れないため、数値化された具体的行動策を設定しないといけないと学びました。

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• 部下育成は、個別・業務ベースにて実践・達成できる内容を本人と良く話し合う事が重要と理解できた。 部下が多いいと全体育成にて、能力の差が影響して、特に理解が難しい人財はモチベーション低下に 繋がるので注意したい。

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• 順序よくわかりやすいと思いました。

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• 部下育成は十数年携わっているが、実際どのように教えているのかと問われると曖昧な部分があった 今回の受講で育成に関する知識の幅を広げることができ、大変有意義な講習だった

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• これからマネジメント職を目指す上で、部下育成トレーニング方法はとても参考になります。

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• ワークシートの記述にスキルが求められそうであるが、 シンプルで分かりやすい講義であった。

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• コーチングの際の講師のように、インタラクティブで、小さなメモで良いので要点を押さえた内容の教材やダウンロードできる資料があればよいなと思いました（ワークシート以外に）

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• これからに生かせそう

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• 来年度から新任管理職となる身としては分かり易く学べています

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• スライドに対して言葉による説明が多い感じがする。ただ、説明は多いが内容はかなりかみ砕いて事例を交えて詳しく説明していたため、役に立ったと思う。