部下育成トレーニング②：部下育成のゴール設定

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• 部下の育成課題は絞り明確な目標を与えることが育成の成果を上げるポイントという事や、評価基準の考え方・手法を理解でき、勉強になりました。

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• 管理職を長くやっていますが、気付かされる事が多くありました。

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• 再確認できました。

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• 今後の指導に役立てます。

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• 特になし

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• 職種も様々、部下の経験や個性も様々であり、ゴールへの導き方、ゴールの設定の仕方などあるとおもいます。一般論がどれだけ通じるのか不明ですが、ひとつの方法としてはいいと思います

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• 部下の育成には個性を見極め、焦らずにあくまでも部下の状態や能力に応じて、職場全体のバランスをとりながらマネジメントしなければならないと感じました。

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• 具体的な進め方が分かってやってみようと思った。

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• 部下の育成は個人により対応方法が異なるものと改めて感じた。進み方や進め方は各個人のスキル等に大きく影響するため、よく見極めて対応していきたいと感じた。

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• 部下の特徴、現状把握が大切だと感じた。