部下育成トレーニング②：部下育成のゴール設定

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• スキルの高さは時間的な観点をベースに判断する、モチベーションの高さは行動量の観点をベースに判断するという考え方がとても参考になりました。

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• 分かりやすかったです。

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• 部下育成は個別対応（これをやればよい、というものがあるわけではない）ということを忘れずに、 ワークシートを活用して部下一人一人に併せた育成計画を作成して実施していきたいと思います。

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• 部下の育成がうまくいかない自分にとって理想論に近い感じはするが、自分にも問題があることを認識出来たので、今後に役立てたい。

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• 部下育成にはどれくらい時間をかけられるかが、難しいと思った

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• ゴールは部下が理解、実践できないと意味がない。 個別で対応など育成の大変さを知りました。

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• 育成にはゴール設定がないと、距離感や達成度合いが計れないため、数値化された具体的行動策を設定しないといけないと学びました。

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• 部下育成は、個別・業務ベースにて実践・達成できる内容を本人と良く話し合う事が重要と理解できた。 部下が多いいと全体育成にて、能力の差が影響して、特に理解が難しい人財はモチベーション低下に 繋がるので注意したい。

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• 順序よくわかりやすいと思いました。

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• 部下育成は十数年携わっているが、実際どのように教えているのかと問われると曖昧な部分があった 今回の受講で育成に関する知識の幅を広げることができ、大変有意義な講習だった