部下育成トレーニング②：部下育成のゴール設定

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• モチベーションと能力で育成の仕方を変える点は大変勉強になりました。

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• なかなか部下育成は置くが深いと感じています。 個々のスキル、理解度、モチベーションの違いがある中で、その人に合った目標を設定する。 実践にて意識し、今後の活動に繋げたいと思います。

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• 部下育成の参考になってとても良かった。

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• 個別に評価する事が重要なのが良くわかった。

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• とても参考になりました

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• 今後取り入れる.

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• モチベーションを上げさせることが重要だということを再認識できました。

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• モチベーションの高さを行動量で判断していいのでしょうか？動いている量？　よりも成果にこだわった方がいいのでは？動いているだけで成果がでないのは意味がない。 その行動が成果につながることが明確になっていないと、やったからOKとなって、時間とコストがでるだけで、成果に繋がらないことが多い。 字幕がほしい。

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• 部下育成は「個別対応」という点、多くのメンバーをまとめて管理することは難しい（出来ない）ということを認識しました。

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• スキルの高さは時間的な観点をベースに判断する、モチベーションの高さは行動量の観点をベースに判断するという考え方がとても参考になりました。