部下育成トレーニング①：部下育成の基本

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• 目標を具体化する事で双方の理解度が高まる点は活かしていきたい

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• 部下育成において「成果を出す」という視点では考えていなかったので意識し、部下と目標を共有する中で進めたいと思います。

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• 今まで意識しているつもりだったことも正直出来ていない自分を理解出来、今後活用出来れば良いなぁと思いました。

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• 身近な課題で、部下の成長および自身の成長、組織全体への影響波及効果を考えると非常に有益な研修でした。

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• 部下育成目的が組織としての成果を出す事という亊がわかりやすく説明されてたと感じました。 「やり方を決める」「やってみる」「振り返る」　の進め方もあらためて認識しました。

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• 管理職が部下育成を行う上で必要となる正しい考え方や取り組み方の基本を学ぶことができました。

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• 部下の育成には、「成果を出す」ことが重要であると改めて認識しました。今後は徹底的に成果にこだわって指導及び支援していきます。

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• 何が出来たら成長できたと評価するのか、基準があいまいだと評価もブレるので「基準」に合わせて客観的に評価をするという部分について、頭では理解していても、実際開発職では少々難しい部分があると日々感じている。感性も含めての評価になることもあるがそれはそれ（別枠での評価と考え）、基準がある部分をできるだけ明確にして育成につなげたいと思った。

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• 部下育成は成果を出すことを目的にする部分が分かり易く良かったです。

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• 部下のやる気を出させるためには 以前昔にやる気になったことを改めて思い出しながら実践します。