部下育成トレーニング①：部下育成の基本

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• 管理職が部下育成を行う上で必要となる正しい考え方や取り組み方の基本を学ぶことができました。

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• 部下の育成には、「成果を出す」ことが重要であると改めて認識しました。今後は徹底的に成果にこだわって指導及び支援していきます。

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• 何が出来たら成長できたと評価するのか、基準があいまいだと評価もブレるので「基準」に合わせて客観的に評価をするという部分について、頭では理解していても、実際開発職では少々難しい部分があると日々感じている。感性も含めての評価になることもあるがそれはそれ（別枠での評価と考え）、基準がある部分をできるだけ明確にして育成につなげたいと思った。

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• 部下育成は成果を出すことを目的にする部分が分かり易く良かったです。

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• 部下のやる気を出させるためには 以前昔にやる気になったことを改めて思い出しながら実践します。

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• 上司が果たすべき重要な役割のひとつとして人材育成（部下育成）があります。重要性・手法を理解していても、本当に社会で貢献するための人材育成として【成果を出す育成方法】を念頭に指導を学んでいきます。

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• 具体例を示してくれながら、自分と部下のことを客観的に見つめなおすという作業は非常に分かりやすく受け入れられたと思います。

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• 部下育成は「成果を出すこと」を前提に進めることが重要と認識しました。

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• 部下育成の心がまえの徹底的に成果にこだわる点が印象に残りました。 今後、年上部下への育成について勉強したいです。

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• 目からうろこが落ちるといった内容は特になかった。