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部下育成トレーニング①:部下育成の基本

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  • 内容が直接的でわかりやすかった。
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  • まずは自分自身の課題を明確にして、部下の課題を明確にすることを学んだ。できていないこと(課題)が具体的なることで達成イメージがつきやすく、講師の説明もわかりやすく大変ためになった。
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  • 指導する側の基本的な考え方がわかり易く解説された良い内容でした。監督管理者として、将来の担ってもらう人材育成は責務であり、やりがいであり、一番の成果でもあることと感じました。
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  • 部下育成の視点をより具体的に絞り込む事の重要性を確認できました。
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  • 部下育成する事で自分自身への成長につながる。 育成することで自分を客観的にみる事ができる。 継続する事が日々の業務の中で難しいこともあるが、必ず成長すると信じ取り組みます
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  • どんなに仕事を覚えないメンバーに対しても、あきらめずに指導し続ける姿勢を学びました。
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  • 今後の業務に役立てたいと思う
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  • 部下育成での継続が大事とはわかっていても、もう言っても無駄かなと思う時もあります。 あきらめず継続していきたいと思いました。少しでも成長したらそれを評価していきたいと思います。
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  • 育成の基本を改めて知ることが出来た
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  • 外郭的な内容に終始したよくある内容だったので、やや残念だった。肝要な課題設定のノウハウは業種(営業・生産・関連事務など)に分化して、より高度なものになるような手法・具体例などを紹介してもらう方が良いと思う。
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