部下育成トレーニング①：部下育成の基本

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• 自分が曖昧なことで部下への指示も曖昧になり、部下に迷いを生んでしまう。 課題や目標をとにかく明確にすることが大切。

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• 特にありません。

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• 勉強になった。

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• 普通でした

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• 現状の課題の算出に役立つ実践ワークでした。

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• 具体的な方法、手順を整理することができ、すぐにでも実践できそうです。

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• 部下育成は教えて終わりではなく、成果を出すために取り組む必要があると見直す点が見えました。

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• 部下育成の基本スタンスについて理解できた

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• 「部下育成は成果を出すために行う」当たり前ですが、とても印象に残りました。 部下の成長による成果を上げるために、 ゴールをこまめに設定し、振り返りをし次のステップへ成長させてあげられるよう 指導していきたいと思います。

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• 自身の後輩社員に対し、どうすれば良いか具体的に指示していても、理解されていないのか、動きが変わらないことがある。 口頭ではなく書き出して把握して貰うことも良いのかなと思いました。 後輩の成長と共に自身の成長につなげられればと思います。