部下育成トレーニング①：部下育成の基本

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• 育成についての問題点をまず知る事ができた

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• 部下の成長度合いに不安を持っていたが、このコースを受講することにより全てで判断することではなく1つづつの事柄にスポットライトを当てる重要性を知ることができた。

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• 部下育成とは、仕事で成果を出すために、上司は部下の成長を支援する事を学びました。 部下と面談の時間を作り、目指すべき基準を決めて指導し、成果にこだわる様にいたします。

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• 部下育成には継続性が重要と感じました

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• 部下育成の方向性を説明していただいているが、説明いただいている内容があまりにも抽象的なため、具体的にはどうすればその方向性に向かうことができるのかが明確に習得できないのが残念です。このレベルの研修は、市販されているビジネス本に記載されており、受講者は、もう少し踏み込んｄふぁ実践的な研修を望んでいるような気がします。まだ始まったばかりなので、次の研修コースの内容に期待します。

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• 部下を育成するに当たって、具体的なスケジュールと基準が必要であると学びました。

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• 長々説明するのではなく、要点を絞ってシンプルにまとめてあり良かった。

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• 一つ一つ丁寧でわかりやすい。

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• 部下育成は役職に就く以前より数十年間携わってきている。 講習での育成基本理念(継続性が重要、課題の具体化、達成イメージを持つ)を学習したことで 今後も継続すれば問題ないということを改めて確認することができた

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• 部下育成の基本を学ぶことが出来ました。まずは、具体的な目標（基準）を立てて、実際にやってみて、基準をクリア出来ているかチェックする事が大事だと思いました。又、部下の成長が自分の成長になると思いますので、どんどん実践していきたいと思いました。