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社員として守るべき品質管理と不正防止②なぜ品質不正がおきるのか

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  • 非常に適切でわかりやすい内容であった
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  • 内容的には至極一般的な内容であるが、それこそが重要という事と理解しました。
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  • 品質管理の重要性を理解できた
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  • 今までのNidecの会社、製品、社員の品質とは全く異なったセミナーとなっている。このセミナーが本来の品質継続維持だと思います。今までは普通の会社になってはいけないと、悪知恵の苦肉の策だと言われ、完全にマインドコントロールされて(洗脳されて)マヒしていた。この考え方がポリシーとなっており、すべてにおいて変わった会社だ、変わった社員だ(人間だ)だと言われ、悪い面で差別化されていた。いわば犠牲者です。時間を返して欲しい。政府を敵に回しオウム真理教と変わらない。(政府は助けてくれない。自分達で守らなけばいけないと。) 今までやってきたことの良い面だけを残し、悪い面は教訓として二度と過ちを犯さない会社となって欲しい。
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  • 何故品質不正が起こるのか、具体的な事例を通じて良く理解できた。
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  • まずは知る事から 
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  • 納期、コスト等ビジネスを考えた場合重要な内容ではあるが、過度になった場合、逆効果となってしまうこと。その限界というか自分なりにも閾値を持つことが重要かと思いました。
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  • もう少し時間をかけ、具体的な事例を盛り込んだ方がより良いと思いました。ありがとうございました。
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  • 分かり易かった。
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  • とてもわかりやすかった
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