社員として守るべき品質管理と不正防止②なぜ品質不正がおきるのか

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• 確認テストはの問題形式が「不適切なもの」を選ぶが多く、引っ掛け問題のように思え、あまり良い印象ではなかった。

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• 品質の重要性を再認識できた

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• 大変理解しやすい講義でした。

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• 不正発生の構造が論理的にまとめられていてわかりやすかった。

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• 2コースありますが、海外出張中に移動中など、どのコースを見れば良いのか不親切に感じました

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• 社内で倫理感を高める教育は必要と思うが、人生の価値観が違う欧米、中米の社員にどうのよにアプローチすればよいのかが、グローバル企業にとっての課題と思います。その課題に対する対処方法を本セミナーの続編として提供いただけるとありがたいです。

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• 非常に適切でわかりやすい内容であった

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• 内容的には至極一般的な内容であるが、それこそが重要という事と理解しました。

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• 品質管理の重要性を理解できた

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• 今までのNidecの会社、製品、社員の品質とは全く異なったセミナーとなっている。このセミナーが本来の品質継続維持だと思います。今までは普通の会社になってはいけないと、悪知恵の苦肉の策だと言われ、完全にマインドコントロールされて（洗脳されて）マヒしていた。この考え方がポリシーとなっており、すべてにおいて変わった会社だ、変わった社員だ（人間だ）だと言われ、悪い面で差別化されていた。いわば犠牲者です。時間を返して欲しい。政府を敵に回しオウム真理教と変わらない。（政府は助けてくれない。自分達で守らなけばいけないと。） 今までやってきたことの良い面だけを残し、悪い面は教訓として二度と過ちを犯さない会社となって欲しい。